Örneğin, bir tesisin ayda 1 milyon ton kapasitesi varsa ve bu talep %30 ila %50 oranında artıyorsa, iki seçeneğiniz vardır: Biri yeni bir tesis açmak, CAPEX'e yatırım yapmak ve yeni bir tesis için milyonlarca dolar yatırım yapmaktır.
Sorun, yeni bir tesisin inşaatı, düzenleyici izinleri ve testleri arasında üç ila beş yıl geçmesidir.
İkincisi ise yapay zekanın devreye girdiği bir tesisin operasyonel verimliliği %70 ise, akıllı denetim ve süreç otomasyonu ile altyapı kapasitesi %95 düzeyinde maksimuma çıkarılabilir.
Bu açıdan Allie'nin yaptığı, ekipman ve üretim hatlarındaki operasyonel verimliliği izlemek, makinelerden tüm verileri almak, bir araya getirmek ve kesintileri önlemeye yardımcı olan hem tahmine dayalı hem de üretken yapay zekayı eğitmek için tüm makineleri buluta bağlamaktır. Hattın verimliliğinin arttırılması için gerekli kararları almak.
Alex Sandoval, “Verimlilik ortalama 15-17 puan artıyor, dolayısıyla artık kıyıya yakın etki yaratan artan talebi karşılamak için kullanılabilecek daha fazla üretimim var” diye açıklıyor.
Bunun, Meksika'nın Amerika Birleşik Devletleri'nin ana ticaret ortağı haline geldiği ve Çin'deki üretimden elde edilen miktarın neredeyse 800 milyar doları temsil ettiği ve ülkenin tüm bunları karşılamaya aday olduğu bağlamda geçerli olduğunu ekliyor. talep etmek.
Allie'nin CEO'su, Meksika'da bazı endüstrilerin dijitalleşme konusunda ilerlemeye başladığını, ancak çelik ve elektrikli ekipmanlar gibi bazı endüstrilerin geride kaldığını söylüyor.
“Bugün, Genel Yönetimin teknolojiyi ilerletmek için gerçekten bir çipe sahip olduğu ve tam olarak dijitalleşme komitelerine sahip olduğu şirketlerle çalışıyoruz, (…) tüm süreç boyunca verimliliği artırabilmek ve daha rekabetçi olabilmek için, bu şu anlama geliyor: Ekipmana, veriye yatırım, ağ altyapısına, bulut ürünlerine, yazılıma yatırım. Karşı tarafta başka şirketler de var, bunlar veriye sahip olmayan, her şeyin kendi kendine yapıldığı eski makineler. el,” diye belirtiyor.
Sorun, yeni bir tesisin inşaatı, düzenleyici izinleri ve testleri arasında üç ila beş yıl geçmesidir.
İkincisi ise yapay zekanın devreye girdiği bir tesisin operasyonel verimliliği %70 ise, akıllı denetim ve süreç otomasyonu ile altyapı kapasitesi %95 düzeyinde maksimuma çıkarılabilir.
Bu açıdan Allie'nin yaptığı, ekipman ve üretim hatlarındaki operasyonel verimliliği izlemek, makinelerden tüm verileri almak, bir araya getirmek ve kesintileri önlemeye yardımcı olan hem tahmine dayalı hem de üretken yapay zekayı eğitmek için tüm makineleri buluta bağlamaktır. Hattın verimliliğinin arttırılması için gerekli kararları almak.
Alex Sandoval, “Verimlilik ortalama 15-17 puan artıyor, dolayısıyla artık kıyıya yakın etki yaratan artan talebi karşılamak için kullanılabilecek daha fazla üretimim var” diye açıklıyor.
Bunun, Meksika'nın Amerika Birleşik Devletleri'nin ana ticaret ortağı haline geldiği ve Çin'deki üretimden elde edilen miktarın neredeyse 800 milyar doları temsil ettiği ve ülkenin tüm bunları karşılamaya aday olduğu bağlamda geçerli olduğunu ekliyor. talep etmek.
Allie'nin CEO'su, Meksika'da bazı endüstrilerin dijitalleşme konusunda ilerlemeye başladığını, ancak çelik ve elektrikli ekipmanlar gibi bazı endüstrilerin geride kaldığını söylüyor.
“Bugün, Genel Yönetimin teknolojiyi ilerletmek için gerçekten bir çipe sahip olduğu ve tam olarak dijitalleşme komitelerine sahip olduğu şirketlerle çalışıyoruz, (…) tüm süreç boyunca verimliliği artırabilmek ve daha rekabetçi olabilmek için, bu şu anlama geliyor: Ekipmana, veriye yatırım, ağ altyapısına, bulut ürünlerine, yazılıma yatırım. Karşı tarafta başka şirketler de var, bunlar veriye sahip olmayan, her şeyin kendi kendine yapıldığı eski makineler. el,” diye belirtiyor.